蓄能向未来 | 营销和设计技术培训&季度会议
发布时间：2023-10-09浏览次数：107
蓄 能 向 未 来
营销和设计技术培训 & 季度会议
10月7日 ，非凡国际集团中高层管理者、营销及设计中心全体人员逾70人 ，齐聚浙江非凡国际 ，召开《营销和设计全体人员的技术培训》暨季度会议（部分无法到现场的线上参加会议）。旨在提升营销和设计部综合实力 ，总结三季度各项工作 ，为四季度制定明确的目标和计划 ，齐心携力推动非凡国际更上一个新台阶。
炼内功求突破|营销和设计技术培训
上午 ，总裁杨桂荣以《营销和设计全体人员的技术培训》为题 ，以从业四十年的实践经验 ，用具体案例详细分析了存在的问题 ，总结了解决问题的方法及心得 ，希望大家引以为鉴 ，避免后续再出现此类问题、犯同样的错误。
培训涵盖了“如何取的客户的信任”、“如何应对不同风格/要求的客户”、“案例及问题分享”、“新客户/新需求拓展”等内容。
培训涵盖了“如何取的客户的信任”、“如何应对不同风格/要求的客户”、“案例及问题分享”、“新客户/新需求拓展”等内容。
同时对车间管理和行政服务提出了更高的要求 ，做事要讲方式方法 ，优化流程 ，保证时效 ，加快智能化应用节约人力物力等。
最后 ，杨总要求各部门能够通力协作 ，以企业利益最大化为基本原则 ，以企业文化最优化为基本保障 ，众志成城 ，共创非凡国际美好未来！
杨总的分享 ，对每一个与会人员都是一次宝贵的成长机会。让非凡国际人学到了专业的知识 ，意识到了自己的不足 ，对以后的工作有非常大的帮助和提升 ，助力非凡国际综合实力的提升。
总结再出发 | 季度会议
下午的季度会议上 ，各中心、公墓板块、幼教板块等部门负责人 ，逐一对三季度工作作总结 ，并对接下来的工作作了具体的计划和实施办法。
最后 ，杨总对各中心的工作给予肯定 ，指出了存在的问题及解决办法。希望大家能同心协力 ，进一步提升业务水平 ，增强团队凝聚力 ，优化内部流程。
